SprezzaturaConsultancy

AI-strategie & transformatie

AI als
strategisch vermogen.

Wij verbinden AI-strategie met organisatiebrede uitvoering.

Ervaring in uitvoering

Van strategie naar resultaat.

18Organisaties geholpen
2.500Uur per week bespaard
+20%Gepubliceerde winststijging

Gepubliceerde ervaring van Joost, opgebouwd via Tamboer AI. Tamboer AI

Bron en reikwijdte

De Tamboer AI-homepage noemt 18 organisaties, 2.500 bespaarde uren per week en 20% winststijging. De resultatenpagina noemt 250+ uur per week. De dertien cases met een gewone weekeenheid hieronder tellen op tot 100 uur. Deze drie cijfers hebben geen gepubliceerde aansluiting; zij worden afzonderlijk getoond. Dit zijn gepubliceerde portfoliocijfers, geen nieuwe meting door Sprezzatura.

EXHIBIT 01Wetenschappelijk onderzoek

De impact van AI, onderzocht.

Minder tijd. Hogere kwaliteit. Meer capaciteit. Bekijk de effecten per onderzoek en werkomgeving.

Science · 2023

Hogere kwaliteit. Minder tijd.

Professionals maakten beroepsgerichte schrijftaken, met of zonder toegang tot ChatGPT.

-40%minder tijd
+18%hogere kwaliteit
Gerandomiseerd experiment453 professionals
ControlegroepChatGPT-toegang
Relatieve indices per onderzochte uitkomst. Controlegroep is 100; ChatGPT-toegang: Benodigde tijd 60, Kwaliteitsscore 118 0 50 100 140 Benodigde tijd Kwaliteitsscore 60 100 118 100
Benodigde tijd
10060
Kwaliteitsscore
100118
Index per uitkomst, controlegroep = 100. Voor tijd is lager beter; voor kwaliteit is hoger beter.

Gemiddelde effecten van toegewezen ChatGPT-toegang op de onderzochte schrijftaken. Kwaliteit is beoordeeld op de output. Science

Methode en onderzoekscontext

Vooraf geregistreerd experiment met 453 hoogopgeleide professionals. De helft kreeg willekeurig toegang tot ChatGPT. Gemiddelde benodigde tijd daalde 40%; beoordeelde kwaliteit steeg 18%. Gepubliceerd in Science, 14 juli 2023. De effecten vergelijken de toegewezen groepen. Werkelijk ChatGPT-gebruik was circa 80% in de toegangsgroep en 10 tot 20% in de controlegroep.

Onze expertise

Van strategie naar transformatie.

Strategie

De juiste AI-prioriteiten, verbonden aan de koers van uw organisatie.

Implementatie

Toepassingen en processen die op schaal werken.

Transformatie

Nieuwe werkwijzen, met helder eigenaarschap en blijvend gebruik.

EXHIBIT 02Gepubliceerde praktijkresultaten

Resultaat begint in het werk.

Gepubliceerde resultaten, met de oorspronkelijke taak en eenheid.

VoorheenMet AIMinuten per taak
Vier gepubliceerde taakvergelijkingen in minuten, voorheen en met AI. 0 30 60 90 120 150 Minuten per taak BON Catering Dikken Event My Brand Mark's Party en Catering 45 8 30 5 150 25 60 10

BON Cateringvoorstel

45
8
82,2%minder tijd

Dikkenproductvraag

30
5
83,3%minder tijd

Event My Brandeerste voorstelopzet

150
25
83,3%minder tijd

Mark's Party en Cateringvoorstel

60
10
83,3%minder tijd

Minuten per taak. Voorstelopzet, productvraag en offerte zijn verschillende werkzaamheden; de balken tonen geen onderlinge ranglijst.

De ervaring is opgebouwd via Tamboer AI. De cijfers worden hier met hun oorspronkelijke eenheid en bron gepresenteerd. Gepubliceerde cases

Bekijk alle 18 organisaties en resultaten
Gepubliceerde resultaten op Tamboer AI, geraadpleegd op 9 oktober 2026.
OrganisatieGepubliceerd resultaatAanvullende uitkomst
Ter Doest Beveiliging72% snellere service-intake8 uur per week terug
De Interieurmeesters2 dagen eerder bij de klant6 uur per week terug
Zoon Hovenier+18% meer offertes akkoord5 uur per week terug
WerkGeluk Recruitment65% minder administratie1 dag tot eerste shortlist
Tandtechnisch Laboratorium Beijn-50% statusvragen7 uur per week terug
BON Catering45 → 8 minuten per voorstel+22% meer akkoord
Technische Handelsonderneming Dikken30 → 5 minuten per productvraag-60% zoekwerk
Team for Logistics80% binnen één uur beantwoord9 uur per week terug
FysioKlein-32% no-shows6 uur per week terug
J&J Techniek94% dezelfde dag antwoord7 uur per week terug
Event My Brand2,5 u → 25 m voor de eerste voorstelopzet10 uur per projectweek terug
AAMB Administratie11 uur per week terug-40% herinneringsmails
Kleizen Interieurs1 dag eerder bij de klant8 uur per week terug
Van den Bosch en Fikkert-55% correctierondes6 uur per week terug
Horvers Elektrotechnische Groothandel3× snellere triage9 uur per week terug
Onderneem Consultancy100% van acties vastgelegd6 uur per week terug
IDOS Administratie12 uur per week terug-35% ontbrekende stukken
Mark's Party en Catering60 → 10 minuten per voorstel+20% capaciteit op piekdagen

EXHIBIT 03Marktcontext

De beweging naar organisatiebrede AI.

Nederlandse adoptie en internationale organisatiewaarde, in twee afzonderlijke datasets.

Bedrijven die AI gebruiken, naar aantal werkzame personen

AI-gebruik van 2023 tot en met 2025 naar bedrijfsgrootte; 2025 voorlopig. 2023 2024 2025* 0% 25% 50% 75% 66% 250+ werkzame personen 42 53 45% 50 tot 250 20 31 27% 10 tot 50 11 19 14% 2 tot 10 7 11

250+ werkzame personen

202342%202453%2025*66%

50 tot 250

202320%202431%2025*45%

10 tot 50

202311%202419%2025*27%

2 tot 10

20237%202411%2025*14%

CBS, 2023 tot en met 2025. Percentages binnen elke grootteklasse; *2025 is voorlopig. Deze statistiek meet gebruik, geen rendement. CBS

Bekijk de cijfers
AI-gebruik per grootteklasse
Werkzame personen202320242025*
250+ werkzame personen42%53%66%
50 tot 25020%31%45%
10 tot 5011%19%27%
2 tot 107%11%14%

Onze aanpak

Van inzicht naar waarde.

EXHIBIT 04Interactieve businesscase

Wat kan AI uw organisatie opleveren?

Bereken de waarde van vrijgemaakte capaciteit, na gebruik, controle en kosten.

Netto capaciteit75,8uur per week
Capaciteitswaarde€ 254.800per jaar
Modelwaarde jaar 1€ 194.800na beheer en implementatie

Waardeopbouw in jaar 1 · €

Waardeopbouw van bruto taakbesparing naar modelwaarde na gebruik, controle en kosten

Gevoeligheid voor gebruik en taakbesparing

Jaar 1 · €
Modelwaarde bij ander gebruik en andere taakbesparing
Gebruik10 min15 min20 min

Modelwaarde in jaar 1, na beheer en implementatie. Rij: gebruik. Kolom: bespaarde minuten per taak.

Bekijk berekening en aannames

Netto uren per week = volume × gebruik × (taakbesparing − extra controle) / 60. Capaciteitswaarde per jaar = netto uren × werkweken × uurwaarde. Modelwaarde jaar 1 = capaciteitswaarde − jaarlijkse beheerkosten − eenmalige implementatiekosten. Vrijgemaakte capaciteit wordt pas financiële winst als de organisatie die daadwerkelijk benut.

Illustratief scenario met aanpasbare aannames. Het model waardeert vrijgemaakte capaciteit; deze waarde is geen gerealiseerde omzet, kasbesparing of klantresultaat.

EXHIBIT 05Sprezzatura-model

Van toepassing naar organisatie­vermogen.

Vijf disciplines, verbonden door vier fasen.

Vijf disciplines door vier organisatiefasen
DisciplinePrioriterenRealiserenOpschalenVerankeren
StrategieWaardeclaimCaseselectiePortfolioInvesteringsritme
ProcessenNulmetingMenselijk akkoordKetenintegratieVerbetercyclus
Data & systemenBronnenkaartGeteste koppelingHerbruikbare basisBeheer & monitoring
MensenProceseigenaarOefenen in het werkTeamadoptieVaardigheden onderhouden
RegieMandaatAcceptatiecriteriaResultaatritmeBesluiten op resultaat
StrategieWaardeclaim
ProcessenNulmeting
Data & systemenBronnenkaart
MensenProceseigenaar
RegieMandaat
Beslisvoorwaarde 01

Een businessvraag, eigenaar en nulmeting. De eerste investering heeft een concrete waardeclaim.

Eigen organisatiemodel van Sprezzatura. Het toont ontwerpkeuzes en beslisvoorwaarden, geen gemeten volwassenheidsscores.

EXHIBIT 06Sprezzatura-besliskader

Kiezen op waarde en uitvoerbaarheid.

Een compact besliskader voor uw AI-portfolio.

Open het besliskader
Bedrijfswaarde
Hoge waarde, zwaardere uitvoering

Voorbereiden

Maak data, eigenaarschap en ontwerp eerst gereed.

Hoge waarde, goed uitvoerbaar

Uitvoeren

Geef de eerste toepassing mandaat en meet resultaat.

Beperkte waarde, zwaardere uitvoering

Parkeren

Investeer voorlopig elders.

Beperkte waarde, goed uitvoerbaar

Vereenvoudigen

Beperk de scope en de uitvoeringskosten.

Uitvoerbaarheid

Eigen prioriteringsmodel. Posities zijn kwalitatieve beslisrichtingen; er zijn geen klantprojecten of scores in de matrix geplaatst.

Onze werkwijze

Eén koers. Van besluit tot uitvoering.

Sprezzatura brengt strategie, technologie en organisatie samen. Wij begeleiden directies van de eerste afweging tot de invoering en het gebruik van AI.

Wat is uw volgende stap?

Een gesprek over uw ambities en de rol van AI in uw organisatie.

Uw gesprekspartnerJoost

Uw vraag aan Sprezzatura.

Beschrijf kort wat u wilt bespreken.

U verstuurt het bericht zelf vanuit uw mailprogramma naar info@sprezzaturaconsultancy.nl. Privacyverklaring.

Bronnen & methodiek

Onderzoeks­basis.

Primaire publicaties, met methode en oorspronkelijke context. Gecontroleerd op 9 oktober 2026.

The Quarterly Journal of Economics · 2025

Generative AI at Work

Erik Brynjolfsson, Danielle Li en Lindsey RaymondOnderzoek naar gefaseerde invoering